為進一步加深對危舊房改住房改造項目的認識，提高承接項目、設計項目的能力，5月23日，在集團公司中心會議室舉辦危舊房改住房改造及代建管理培訓。公司總裁甯明春、副董事長甯建中及中高層相關人員共40餘人參加培訓。

此次培訓由人力資源部組織，分管投資與行政的副總裁鐘世志主講。圍繞危舊改項目的基礎知識與代建實操兩方面的内容，從危舊改項目的概念、現狀、實現方式、建設主體、危舊改項目應注意的關鍵問題、危改與舊改的區别等基礎方面進行了詳細講解，并重點分析了代建實操做法、相關注意事項。培訓過程中，不時以公司在建的項目為例，生動詳實、條理清晰、淺顯易懂地分析危舊改項目的設計原理、推進方式和推進過程中容易遇到的問題，大家聽得津津有味，互動積極。

本次培訓内容豐富，重點突出、針對性實用性強，極大地提高了參訓人員對危舊改項目的認識與理解，增強了承接危舊改項目的信心，提升了技巧，很大程度上推動公司項目管理規範化建設再上新高度。下一步，公司将積極探索危舊房改項目新思路，為解決困難群衆住房問題，改善群衆居住條件築建美好生活，提升城市品質作出新貢獻。